4月30日午间消息，保利好生活趋势大会举行。站在“十五五”开局之年，在国家“好房子”战略指引下，保利发展控股正式发布“保利好生活体系”。

　　保利发展控股党委副书记、总经理潘志华发表演讲。他表示，真正的“好生活”，是一种将功能价值、精神价值、资产价值深度融合、三位一体的美好生活体验。 功能价值，即通过极致产品力确保“住得舒心”，让每一寸空间经得起时光考验；精神价值，即通过社区文化与艺术滋养实现“活得精彩”，让房子成为心灵栖息地；资产价值，即依托开发、经营、服务三大主业协同，实现“穿越周期”的长期守护。保利发展控股创新提出“三全方法论”，即全周期客户驱动、全流程品质管控、全过程服务贯通，覆盖53个核心动作与100个保式细节。

　　保利发展控股党委副书记张方斌发布公司全新品牌主张“三好保利，用心生活”，并宣布成立“保利好生活研究院”。“三好”是指为客户打造“好产品、好服务、好生活”，是以央企责任对品质坚守。“用心”则包含“知心、匠心、恒心”三重承诺：知心，即读懂每一种生活方式，将研究院升级为保利好生活研究院，不是为了研究技术，而是为了读懂需求；匠心，即以制造业级的严苛标准打磨产品，从四阶八维管控到白手套交付，让每一栋建筑经得起时间检验；恒心，即打破行业“交付即结束”的惯性，通过全生命周期运营与社区持续焕新，成为资产长久运营的守护者，“好生活不是一锤子买卖，而是一生的长久关系。”

　　保利发展控股党委委员、副总经理唐翔进一步解读“保利好生活”体系方法论的落地，谈及“真需求、强性能、长运营”三个关键词组成的“好生活营造公式”。“三者不是简单叠加，而是环环相扣，从客户真实需求出发，立足于空间与硬件的强性能底盘，通过长期运营，创造能陪伴社区全生命周期的长期价值。”这一方法论，不仅为行业提供了从“好房子”到“好生活”的清晰路径，更标志着保利发展控股从“规模导向”转向“价值共生”的新周期。