近日华安财险迎来高层变动

副总经理蔡政元出任临时负责人

原总经理李云焕完成历史使命后

出任党委副书记、副总经理

这家有着30年历史的老牌险企

经过了第二次重大考验后

已然满血复活归来

①

老牌财险，三十年沉浮

华安财险于1996年在深圳成立

是首批获批成立的

商业性、股份制财险公司之一

最初注册资本仅为3亿元

以国有企业股东为主

华侨城集团是第一大股东

2002年出现了第一次关键转折

以特华投资为首的民营资本

用2.9亿元收购了华安财险70%的股权

李光荣由此成为公司实际控制人

华安财险成为中国第一家

由民营资本控股的保险公司

民营资本进来后

华安加快全国布局

2004年进入北京、四川、江苏等地

2005年在辽宁、湖北等12个省市同步开业

截止2010年

华安财险已是中型财险公司中

不可忽视的一员

②

华安财险的两次大考

第一次大考

2007年华安财险凭借一款

名为“金龙理财险”的投资型产品

在当年三季度收入高达58.8亿元

再搭上资本市场牛市

投资收益狂飙至19亿元

拿着这笔钱，华安财险做了一个

今天看来颇为争议的决定

在全国范围内大规模购买房产

开设连锁营销门店

根据当年的公开报道

华安财险制定了雄心勃勃的计划

到2008年底在全国开设2000家门店

5年内达到10000家

门店面积要求在50-100平方米之间

靠近居民小区

截至2007年11月

已有199家门店拿到钥匙

但是这一模式资金消耗大，回报周期长

随着2008年金融危机冲击

和此后房地产调控趋严

大规模购房布网的战略

逐渐成为沉重的历史包袱

华安放弃地产布局重新回归保险

第二次大考

2023年华安财险又迎来一记重击

净亏损11.66亿元

创下近年亏损之最

第四季度单季就亏了6.97亿元

投资收益率直接跌至-2.57%

2023年亏损的核心原因有两点

一是承保端恶化综合成本率飙至106.45%

也就意味着每收入100元保费

就要赔付与支出106元

承保本身即亏损

二是投资端踩雷华安财险持有碧桂园地产

发行的债券合计4.28亿元

2023年9月碧桂园爆雷无法按约兑付

已计提减值2.03亿元，债券展期处理

更难堪的是

11家股东全部将股份质押

整体质押比例高达83.97%

公司偿付能力充足率一路下滑

2023年末核心偿付能力充足率仅剩74.78%

风险综合评级保持C类三年多

③

2024年大动作

2024年华安财险开启了

一轮力度空前的高管换血

2024年3月在任长达13年的

总裁童清以“个人原因”辞职

公司副总裁人数从5人大幅缩减至1人

常务副总裁职位被直接取消

多名副总裁被降至总裁助理

部分免职或退休离任

李云焕临危受命出任总经理

他接手的是一个烂摊子

净亏超11亿、C类评级

偿付能力不足、股权质押成灾

监管罚款不断

......

但是他用两年时间完成了逆转

2024年华安财险成立专项

“扭亏增盈与风险化解工作组”

推动业务结构调整

收缩亏损险种，强化合规管理

④

华安财险满血复活

2024年华安财险扭亏为盈

净利润达1.06亿元

综合成本率从106.45%

压降至101.29%

2025年经营情况更加亮眼

保险业务收入157亿元

同比提升3.5%

净利润4.2亿元

较2024年翻了近3倍

综合成本率99.55%

首次降至100%以下

并且二季度风险综合评级

由C类成功提升至B类

2026年第一季度

华安财险实现保费39亿

净利润2.7亿

综合成本率低于94%

净资产增至近49亿

截至一季度末

综合偿付能力充足率159.4%

⑤

华安财险的新未来

就在业绩回暖的节点

管理层又迎来了一次新的调整

2026年4月15日

副总经理蔡政元出任临时负责人

华安财险最新两位总裁

均为内部业务出身

李云焕简介

李云焕，1974年生，保险专业科班出身。

2008年加入华安财险，先后担任湖南分公司总经理助理、山西分公司副总经理（主持工作）、山西分公司总经理、湖南分公司总经理，在基层一线摸爬滚打18年。

2024年3月，童清辞职后由他接任临时负责人；同年5月升任副总经理；9月20日，获监管核准正式出任总经理。

蔡政元简介

蔡政元，1974年2月生，加拿大籍，上海财经大学本科，约克大学MBA，26年以上金融从业经历。

履历横跨多个知名机构：中信证券投行总部副总裁 → 安邦保险投资部总经理 → 恒大金融集团副总裁 → 中国金融国际投资执行董事 → 海尔集团金盈控股总裁 → 北大方正人寿副董事长 → 2025年3月加入华安财险。

从储备干部到副总经理，再到临时负责人，不足一年时间完成了三连跳。

这家30年的老店

走过了两次大弯路

早年的的“保险公司变房产公司”

近年的“踩雷房地产债券”

两次弯路都与房地产深度相关

也都付出了惨痛代价

华安财险能走到今天

靠的是一批如李云焕等

在一线拼了十几年的老兵

用了两年时间硬生生把一个烂摊子拉回了正轨

如今华安财险的承保端已基本修复

李云焕也完成了他的历史使命

稳住基本盘、实现扭亏、完成摘帽

下一阶段的任务

或许是重塑投资能力、推进增资引援

解决股权历史遗留问题

但接下来的路，靠的是另一套能力

答案，还需要时间来给