3月30日金融一线消息，浦发银行发布2025年年度报告。董事长张为忠在致辞中表示，以科技之力，赴时代之约；以金融之善，筑价值之远。2026年，我们将发扬勇夺中国职工足球超级联赛总冠军的拼搏精神，以初心为光、以数智为翼，锚定服务实体经济本源，践行新时代金融使命，为社会传递向善向上的金融力量，在中国式现代化宏伟蓝图中书写下昂扬奋进的浦发篇章！

　　以下为致辞全文：

　　2025年，是全球科技革命与产业变革深度交融的关键之年，前沿技术加速迭代，数字经济浪潮奔涌不息，全方位重塑金融业发展格局与竞争逻辑。这一年，也是浦发银行纵深推进“数智化”战略转型、锻造硬核科技实力、彰显实干担当的奋进之年，集团经营力、客户服务力、组织创新力、市场竞争力、品牌影响力与可持续发展力实现全面跃升，圆满完成近500亿元可转债转股，在谱写金融“五篇大文章”、服务上海“五个中心”建设中展现更大作为，为“十四五”圆满收官镌刻坚实印记，更为“十五五”全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行奏响铿锵序曲。在此，我谨代表董事会向支持、关心浦发银行发展的社会各界，致以最诚挚的感谢！

　　数智领航破局，锻造高质量发展硬韧性。三年来我们锚定“数智化”战略，深耕不辍、迭代精进、步履不停：从2023年谋定方向、破题起势，到2024年体系完善、赛道突破，再到2025年内核重塑、效能彰显，在行业变革浪潮中赢得主动。服务能级再攀新高，资产规模突破10万亿元大关，营收与利润实现稳步双增，资产质量达近十年最优水平。数智转型树立标杆，集团科技投入持续增加，三年合计投入217.5亿元；打造5A4S企业级架构，建成国产千卡高性能算力集群，在智慧营销、智慧经营、高效运营、数智风控、智能管理五大领域落地超200个人工智能场景，累计释放超300人年新质生产力。我们用实打实的突破与成效，印证数智化战略的丰硕成果，全面彰显硬核实力与长远发展潜力。

　　数智赋能赛道，构筑特色经营护城河。科技驱动的护城河，是长期主义的“换道领跑”，是重构产业服务逻辑、服务实体经济的价值沉淀。“五大赛道”攻坚突破，科技金融创新集团大科创模式，融合共建科创生态圈，成为科技企业首选伙伴银行；供应链金融聚焦产业链上下游产、供、销全场景服务，助力产业稳链、固链、强链；普惠金融打造第一成长性赛道，两增贷款增量创四年新高；跨境金融深耕企业出海服务，助力高水平对外开放；财资金融深化全域联动融合，共建资产管理新生态。重点区域优势巩固，深耕长三角一体化主场阵地，区域贷款规模稳居股份制银行首位，资产质量持续领跑，银团、绿色、并购等特色业务优势显著。同步发力京津冀、粤港澳大湾区，两大区域贷款规模快速增长，全面提升服务实体经济质效。

　　数智聚力“三超”，激活转型发展强动能。当数据成为新的生产要素，我们用数智化打通链路，实现精准价值匹配，打造一系列标志性数智化载体，锻造差异化竞争强劲引擎。超级平台构建数字化服务生态，手机银行、“浦惠来了”两大平台客群规模与用户活跃度稳步攀升，实现金融服务“一键触达、全程线上”；超级产品打造科技硬核标杆，“浦链通”“浦闪贷”“浦赢并购”“浦惠贷”“浦科贷”等数智化拳头产品精准对接客群需求，依托大数据风控、智能定价模型，全面提升服务质效；超级系统强化赋能增效，以“智能大脑”驱动产品创新、升级服务品质，让决策更精准、服务更贴心、运营更高效。数智风控实现跨越式升级，搭建前瞻主动的企业级风险监测体系，打造体系化、智能化的风控工具箱，依托“天眼系统”、卫星遥感、AI等技术，实现从“人防”到“技防”再到“智控”的深刻变革，以科技筑牢高质量发展安全屏障。

　　数智深化改革，释放组织效能新活力。聚焦集团一体化、组织敏捷化、总部轻型化、队伍专业化目标，迈向组织智能新阶段。治理效能更优化，推动党的领导与公司治理深度融合，打造战略决策型董事会，健全完善战略部署、高效执行、全程监督的闭环管理机制。组织响应更敏捷，成立集团化发展委员会，推进风险、财务、人力、品牌“四个穿透”；设立产品与流程建设办公室，组建新质生产力部门，推动组织更贴近市场、更贴合需求。专业引领更坚实，成立直营中心、人工智能中心，聚焦金融科技、人工智能、大数据等核心领域，引育紧缺科技人才900余名，搭建五类专业科技人才库，推进“千人工程”科技人才培育，打造一支懂金融、精科技的专业化队伍。

　　2026年，是“十五五”规划开局之年，我们将坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，扎实做好金融“五篇大文章”，精准支持新质生产力发展，全力护航现代化产业体系建设，助力加快建设金融强国。锚定数智化战略不动摇，以“战略全面深化年”为主题，以价值创造为根本，推动数智化战略从“功能建设”向“生态运营”进阶，打造自身价值、客户价值、股东价值、生态伙伴价值与社会价值有机统一的“高品质价值银行”。

　　战略驱动，贯通价值创造。新一年，宏观政策加力提效、内需潜力持续释放、区域协同纵深推进、产业体系加速升级等多重机遇叠加。我们将强化前瞻研判，围绕场景深挖客户需求，依托数智智能实现错位发展。深耕“五大赛道”，树牢“企业级赛道”理念，开辟专属“冠军赛道”，巩固差异化竞争壁垒。抓实“三超”建设，做强一站式超级平台、精研AI驱动的超级产品、做优高效能的超级系统，构建“平台+产品+系统”一体化科技生态。推动“五数”与“五大体系”深度融合，以大运营、大商机、大服务、大风控、大培训等为抓手，打通数据壁垒、破除协同堵点，实现系统集成、效能跃升与价值跃迁，切实把战略引领优势转化为客户关系提质、财务回报增厚、生态价值共创的实效，贯通全链条价值创造。

　　策略策应，赋能价值提升。以数智化战略为牵引，推动“十大经营策略”精准落地到措施上、落地到项目上、落地到工程上。深化产业与区域深度绑定，依托大数据、产业科技模型绘制精准产业地图，优化“箭型”区域布局，将优质资源向新质生产力、重点战略区域倾斜，实现从“深耕主场”到“辐射全国”的战略跃升。坚持线上化与数智化双轮驱动，以“全员参与”破局，筑牢转型根基，以“全链渗透”提效，打通应用堵点，以“全息洞察”赋能，升级服务体验。推进客户经营与一体化服务融合，整合集团全牌照资源，构建“投行+商行+生态”融合服务模式，践行“一个客户、多款产品、一站式科技服务”理念，提升全周期服务体验。强化数智风控与精益管理贯穿始终，算好资产负债、成本绩效、资本效益“三本账”，深化数智风控应用，以精准资源配置为高质量发展保驾护航。

　　技术引领，厚植价值根基。当前，AI技术正从“感知认知”迈向“决策执行”新阶段，我们将加速推动AI流程化贯通、工程化实施、规模化应用。筑牢科技基建底座，构建算力、算法、数据、平台四位一体的智能基座，扎实推进“千卡万卡”工程落地，深化数据要素价值挖掘。明晰科技创新路径，发布《人工智能实施行动计划（2026）》，将AI能力建设提升至战略核心地位，打造金融垂类大模型与智能体，让“懂数智、用数智”成为每一位浦发人的思想自觉与行动本能。深化科技价值赋能，坚持自主可控、以人为本、技术向善原则，以数智贯通客户经营、数据管理、智能运营、产品创新、风险管理“五大体系”，让金融服务因科技而更具智慧、更富效率、更有温度。

　　集团协同，共筑价值生态。充分释放集团化、国际化布局优势，将资源禀赋转化为价值创造的强劲支撑。整合集团旗下信托、基金、理财、金融租赁、境外投行、科创银行、货币经纪、科技公司等多元业态，聚焦“协同、联动、通畅、融合”，推动各子公司与集团战略同频、风控同步，从“物理连接”走向“化学反应”。打造以客户为中心的跨行业生态联盟，搭建商机流、服务流、数据流互通共享机制，将生态经营优势转化为客户可感、可知、可享的一体化服务效能，成为陪伴客户全周期成长的“综合金融服务商”，构建共生共荣、共赢共享的金融价值生态。

　　文化保障，涵养价值底蕴。浦发银行历经市场周期磨砺，积淀出坚韧不拔、行稳致远的战略定力，创新基因、进取精神早已内化为浦发特有的价值内核。从立足长三角到拓展全球版图，从深耕传统金融到领跑数智转型，我们始终坚守“笃守诚信、创造卓越”的核心价值观，倾力打造高品质价值银行。以科技金融浇灌创新沃土，以绿色金融共护绿水青山，以普惠金融点亮万家灯火，以跨境金融联通全球商机，我们将价值创造融入服务国家战略、赋能实体经济、守护民生福祉的每一处细节，用金融的温度与力量，托举社会可持续发展的美好未来。

　　以科技之力，赴时代之约；以金融之善，筑价值之远。2026年，我们将发扬勇夺中国职工足球超级联赛总冠军的拼搏精神，以初心为光、以数智为翼，锚定服务实体经济本源，践行新时代金融使命，为社会传递向善向上的金融力量，在中国式现代化宏伟蓝图中书写下昂扬奋进的浦发篇章！