贝恩公司戴思睿:AI转型是“一号位工程”,CEO必须保持强烈好奇心

fyradio.com.cn 5 2026-03-24 15:02:02

专题:中国发展高层论坛2026年年会

  中国发展高层论坛2026年年会于3月22日—3月23日举行,在“人工智能产业化应用专题研讨会”上,贝恩公司全球董事会主席、总裁、首席执行官戴思睿指出,AI正经历转型升级,尽管企业在AI能力上已有长足进步,但技术高度与企业实际竞争力之间仍存在巨大鸿沟。他强调,行业最终胜出者,绝非简单套用先进技术的企业,而是将AI视为业务变革、而非单纯技术落地的企业。

 

贝恩公司戴思睿:AI转型是“一号位工程”,CEO必须保持强烈好奇心

 他分析,当前多数AI应用项目从技术出发反推场景,导致试点项目百花齐放,却难以规模化推广。而领先企业则反其道而行之,从价值链核心环节入手,探寻AI如何从根本上重塑流程、创造竞争优势。

  谈及AI的人性一面,戴思睿表示,推动AI转型、重构工作流程,需实现业务流程与人才能力的协同重塑。人类需在部分场景中“在环内”,直接监督全流程;在智能体高自主运行场景中“在环上”,实施有管理的监督。AI的落地还催生了流程工程、智能协同、AI治理等新岗位,这离不开对人才的实际投入和量身定制的技能重塑项目,企业内部需建立共识互信,明确AI的初衷是赋能员工、提升工作价值,而非取代人力。

  作为咨询机构,戴思睿分享了自身转型经验与竞争优势。他表示,机构深信“人工智能旅程”理念,正将AI融入自身变革,重构业务解决方案和交付模式。为推动内部AI转型,机构将一名优秀合伙人从领导岗位调离,让其全职负责转型工作,而他本人也投入20%时间参与其中。

  戴思睿坦言,这段经历让他深刻认识到,真正的AI转型必须是“一号位工程”,CEO必须保持强烈好奇心,不断审视、追问各种可能性,亲自推动变革。他强调,AI的部署和变化速度远超以往任何技术,在座各位都有充足机会,借助AI重塑产业、实现高质量发展。

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