英大人寿单季亏9.67亿却全年扭亏:盈利成色不足,资本困局待解

fyradio.com.cn 5 2026-02-28 11:06:05

  来源:燕梳师院

英大人寿单季亏9.67亿却全年扭亏:盈利成色不足,资本困局待解

  文|颜清欢   编辑/陈小泉

  英大人寿出道即巅峰,曾实现连续8年的盈利,构建起覆盖全国的业务网络与多元化产品体系。

  然而,自2022年起,陷入了发展困境,连续三年亏损、核心偿付能力持续下滑、核心产品退保率高企、资本补充屡屡遇阻等问题接踵而至,逐渐褪去“电网光环”。

  2025年,英大人寿迎来阶段性转折,高层掌门人更迭,全年实现扭亏为盈,但核心偿付能力持续下滑,增资引战再次提上日程。

  全年扭亏为盈

  英大人寿2025年的经营答卷显示,公司成功实现扭亏为盈,终结了自2022年以来的连续亏损态势,但核心偿付能力的持续下滑,为这份盈利蒙上了一层阴影。

  根据2025年第四季度偿付能力报告,公司全年保险业务收入166.61亿元,虽较上年有所下滑,但净利润实现强势突破,达到8050.36万元,成功扭转了2022年亏损0.49亿元、2023年亏损8.6亿元、2024年亏损6.73亿元的颓势。

英大人寿单季亏9.67亿却全年扭亏:盈利成色不足,资本困局待解

  扭亏是如何实现的?答案藏在细节里。

  从季度演变来看,2025年第一季度和第四季度分别亏损0.52亿元、9.67亿元,第二季度和第三季度分别盈利8.5亿元、2.49亿元。

  而会计准则变更是季度间的盈利波动的因素之一。2025年,英大人寿在2025年采用了新的金融工具会计准则,资产端则按新准则编制,负债端仍沿用老准则。新准则下,资产价格上涨能够及时反映到当期损益中,这就导致第二季度资产重估带来显著利润贡献。

  不过,这种变更带来的利润是一次性的,不具有持续性。

  投资收益的变动也加剧了盈利波动。截至2025年末,英大人寿的投资收益率5.10%、综合投资收益率4.04%,投资收益存在季度性波动。第二季度可能受益于资本市场表现较好,投资收益较高;而第四季度可能面临投资损失或减值计提。

  此外,公司在2025年进行了“赎回旧债+发行新债”操作。全额赎回29亿元旧债,获批发行25亿元新债。这些资本运作可能在不同季度产生不同的财务影响,如赎回旧债可能产生损失,发行新债带来资本补充但增加利息支出。

  核心一级资本减少

  全年盈利背后,是核心偿付能力指标的持续承压。数据显示,截至2025年四季度末,英大人寿核心偿付能力充足率降至119.14%,较三季度末的138.88%,下滑19.74个百分点;综合偿付能力充足率较三季度有所回升,达到210.98%。

英大人寿单季亏9.67亿却全年扭亏:盈利成色不足,资本困局待解

  据预测,2026年一季度,英大人寿的核心偿付能力充足率及综合偿付能力充足率将下滑至98.7%、192.45%。而核心偿付能力充足率持续走低,直接反映出公司资本实力的弱化。

  深入剖析不难发现,核心偿付能力的下滑,根源在于核心一级资本的大幅减少。2025年四季度,英大人寿核心一级资本减少10.35亿元,尽管公司通过发行25亿元资本补充债,使得附属一级资本增加26.84亿元,带动实际资本整体增加16.98亿元,但核心一级资本的缺口仍直接拉低了核心偿付能力充足率。

  业内人士指出,核心一级资本主要由实收资本、资本公积、未分配利润等构成,想要改善这一指标,要么通过增资补充资本,要么通过持续盈利积累利润,而英大人寿刚刚实现扭亏,盈利积累有限,难以快速填补核心资本缺口。

  面对核心偿付能力承压、核心一级资本缺口扩大的现状,资本补充再次成为英大人寿的重要议题,引战增资被正式提上2026年工作日程,这也是这家险企多年来持续推进却迟迟未能落地的关键任务。

  事实上,英大人寿的资本补充需求早已显现。早在2019年11月,国家电网就在引入社会资本专场推介会上,将英大人寿列为重点混改项目之一,拟出让30%股份;2021年7月,公司正式在北京产权交易所披露混改项目,计划通过增资扩股引入1-2家战略投资者,补充核心资本、优化股权结构。

  然而,四年多时间过去,引战增资工作始终未能取得实质性进展,截至目前,仍无任何意向方消息披露。

  在引战难产期间,公司主要通过发行资本补充债券缓解偿付压力。2020年,发行“20英大泰和人寿”资本补充债券,规模29亿元;2025年,全额赎回上述29亿元旧债,获批并成功发行“25英大泰和人寿01”资本补充债券,规模25亿元,期限10年,票面利率2.3%。

  从行业环境来看,近年来中小险企普遍面临市场信心不足、投资回报率下滑的困境,外部资本对险企的投资意愿持续降低;从公司自身来看,连续多年的亏损、高退保率以及过度依赖股东资源的经营模式,也让潜在战略投资者望而却步。

  业内人士分析,英大人寿此前高度依赖国家电网的资源优势,业务开展多依托电网体系内的企业和员工,市场化竞争力不足,投资回报率低于行业平均水平,这成为吸引外部资本的最大障碍。

  随着偿付能力压力的持续加大,资本补充已成为英大人寿的必答题。2025年四季度偿付能力报告明确提出,公司将积极推动增资引战工作,同时持续优化业务结构、提升业务质量,通过盈利积累补充核心资本。2026年工作会议更是将“加快引入新资本”列为重点工作,彰显了公司解决资本困境的决心。

  高层换帅

  在资本补充迫在眉睫的关键节点上,英大人寿的高层迎来重大调整,俞华军正式出任公司董事长。

  2025年12月19日,北京金融监管局发布批复,核准俞华军英大人寿董事、董事长的任职资格。

英大人寿单季亏9.67亿却全年扭亏:盈利成色不足,资本困局待解

  公开资料显示,俞华军出生于1976年,拥有阿肯色大学工商管理硕士学位,自2011年与英大系结缘以来,历任英大财险精算责任人、产品精算部总经理、北京分公司总经理、总精算师、副总经理等职务,2022年起担任英大国际信托有限责任公司董事长,具备深厚的保险行业背景和英大体系管理经验,同时拥有丰富的资本运作和风险防控经验。

  早在2025年8月,俞华军就已以英大人寿党委书记的身份开展工作,到访华电国际集团,就资本运作、项目投资及保险服务等核心业务进行交流,为后续履职做好了铺垫。

  俞华军的上任,被业内视为英大人寿破局突围的关键信号。他面临着内外双重挑战,对内,需化解核心偿付能力承压、引战增资受阻及高退保率等经营难题,在巩固扭亏成果的基础上推动持续盈利;对外,则要摆脱对“电网股东”的路径依赖,加快市场化转型,找到自身定位,挖掘寿险牌照价值。

  但不可忽视的是,保险行业竞争日趋激烈,中小险企的发展面临诸多挑战,英大人寿想要真正实现突破,仍需付出长期努力。

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