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　　来源：金融圈女神经

　　曲艳丽 | 文

　　国投瑞银太拼了！

　　腊月二十八（2月15日），在全国人民都在翘首以盼春节之际，国投瑞银基金还在大加班，突然公告称，白银LOF的补偿方案出来了。方案是阶梯状的，受影响金额在1000元以下的全额补偿，金额越大，补偿比例依次降低。

　　此方案一出，xhs上基金大V一片“按闹分配”的评论声不绝于耳。

　　我觉得，方案的背后有两个考量因素：

　　第一，根据春节假期的最后一天（2月23日），国投瑞银股东国投资本（600061.SH），作为上市公司，公告了有可能产生的财务损失：“低于公司2024年度经审计归母净利润的5%。”已知国投资本2024年净利润26.94亿元，层层穿透下去，国投资本对国投瑞银基金的持股比例约31%，倒算一下，国投瑞银基金要支付的金额低于4.31亿元，超过了该基金公司2024年的净利润3.76亿元。

　　因此，国投瑞银基金应该是全盘估算了一下自身的财务承受能力才做了方案，用大白话说，全补偿补不起。

　　第二，国投瑞银公告称，受影响金额在1000元以下的投资者比例超90%。这是一个事实，却在xhs被发帖称之为“阴阳怪气”。

　　之所以买得越少的中小投资者，保护力度越大，就非常符合公募基金定位的“人民性”这一点，非常社会主义，以最大限度保护普通老百姓尤其是更弱势的群体。大家想想奢侈品，都是先维护大户利益，而国投瑞银的方案，机构投资者一分钱不赔。

　　刷xhs看到的那些“声量很大”的投诉：“和解不了一点”、“打发要饭的”、“好多人居然跟资本家共情”、“干了坏事还要演受害者”、“你能吃上这口饭都要感谢投诉的人，资本是没有人情味的”，这些评论看得我整个气血翻涌，都什么跟什么呀。

　　从专业角度，国投瑞银在2月2日晚间公告进行估值调整，是基金净值公允性维护的专业举措，补偿方案只是因为在意基民的感受。在我的认知里，愿意拿真金白银来照顾你的情绪，都算真爱了。

　　最搞笑的是，白银LOF开始涨回来了，最新净值2.5221，2月2日净值2.2494。那你们跑啥呀，就显得你们最精明、声量最大呗。长期主义、价值投资，这些话都说烂了，到底什么时候能够理性看待涨跌，而不是通过发泄情绪让基金公司、未赎回的投资者来为自己买单。

　　1．

　　那么，国投瑞银基金到底有没有错？

　　判断这件事情的是非，离不开一个“真”字。真实的白银期货的价值在2月2日收盘之后，事实上跌幅都已经超过30%。

　　背后的差异是一个规则问题：COMEX白银期货在1月30日至2月2日期间（中间有个周末）累计下跌31.5%。但由于上期所设有涨跌停板机制，2月2日沪指期货仅下跌约18%。

　　所以有些人就赶紧跑了，也就是后来投诉的主力、此次的被补偿方。假设，2月2日国投瑞银基金没有进行估值调整，那就是“先赎占优”，那损失是不是就是那些闷在里面没赎回的投资者来承担，沪银期货又封死在跌停板上卖不出去，我都不知道基金公司该如何处理这种流动性危机。

　　大家愤怒的点在于，我都赎回了，你再告诉我按照31.5%算净值。

　　那么，国投瑞银基金是不是一点错也没有？也不是。公告时间点可以更早，甚至于周日晚上已经能预见这个结局，也没有预处理。但这也是合情合理的，首先他们需要收盘之后确定交易所跌停封板才能做这个决定；其次，中后台的种种基金结算手续也需要一段时间；第三，上过班都知道，一个公司要层层确认一个完善的东西才可能拿出来公告。

　　估值调整方案确定后再公告也是公募基金行业的惯例。大家可以查阅历史资料，组合内重仓股有可能出现重大事件导致连续跌停也会提前计提净值损失的。

　　国投瑞银在2月3日公告中曾经解释“为何没有提前公告”，表示，提前公告又担心被解读为有意引导投资者不要赎回。

　　看把人家难的，这件事真把国投瑞银冲迷糊了。我听说，整个公司都在接电话。

　　我在xhs上看到冲上门的投资者的一段义正言辞的对话：

　　现场一位持有者：我们这次损失惨重，很多人一天就亏掉了好几万，如果有人因此倾家荡产做出不理智的行为，你们要负责的！

　　国投瑞银工作人员：我们很早就限额关门了，大家应该都没亏本，只是赚多赚少的问题，而且我说了这是极端的情况。

　　另外一位持有者：这次没亏是运气好，下次呢？

　　我真的大无语，导致那几天黄金白银暴跌的元凶是“特朗普任命了新的美联储主席”好吗。就作为一个成年人，能不能分清什么是事实、什么是情绪。

　　照理说，大部分基金公司出了负面新闻，从媒体到基金大V的屁股都是先站在基民立场上，先挑刺基金公司的毛病，但事情发酵至今，真的站不动了，国投瑞银太可怜了。

　　2．

　　公告里称，补偿的是“受到估值调整影响的资金”。

　　然后，又有2月2日没有赎回的投资者说，那为什么不补偿我们？因为白银实际就跌了那么多，这部分投资者没占便宜也没吃亏，而2月2日调整估值本身的意图就是为了保证这一部分“没有赎回的剩余投资者”不承担“已经赎回的投资者”的损失。

　　以及，场内买卖的投资者又要问了，为什么我们不在公告范围内？

　　这涉及LOF基金的双重交易特性。LOF基金支持申购赎回（按净值交易）和场内买卖（二级市场交易），两者定价体系独立。换句话说，场内买卖完全由市场交易驱动。

　　我感觉场内投资者闹得少。场内投资者对涨跌停板这事，理解得更深刻，跌得不够就连续跌停就完了，大家都懂。场内是撮合交易，凭本事跑路，跑不了就大家都封着。

　　最后，当我们冷静理性地回顾整个事件，国投瑞银基金在2月2日晚间提出按照真实的市场波动进行估值调整，是“合法合规”的。

　　但他们为什么还要进行如此巨额补偿？

　　因为，这是一种“对于投资者体验的主动关切”。

　　在那个时间点赎回的部分投资者，他们心理产生了落差，从而在互联网上产生了舆论风波。很多被补偿的投资者认为，“都是那些勇敢去闹、去投诉的人的行为，才能让你们得到这笔补偿。”但换个角度，你们能不能看到公募基金行业和国投瑞银基金的善意呢？就算这笔相当于一年净利润的4亿元补偿下去，国投瑞银也无法挽回这次的公关危机，纯粹就是为了维护行业形象、解决具体问题。

　　当然，我也不觉得舆论危机一定是坏事。基民和基金行业之间的关系，在这个场景下可能是“相杀”，在另外场景下，又可能是“相爱”了，他们要长长久久走很远的路，“过过事”可能更加深彼此之间的关系。

　　国投瑞银基金这一把操作，展现了基金公司试图在平衡“专业操作”与“投资者的感受”之间的艰难选择，也恰恰说明，“高质量发展改革”对公募基金行业影响之深远，“投资者体验”的维度被真正的、从真金白银层面纳入了基金行业的决策体系，不是喊一两句口号而已。

　　再退后一步看，国投瑞银白银LOF事件一整个围观下来，作为行业边缘人士，我还是很为公募基金感到自豪的，这个行业愿意让渡自身的经济利益，让普普通通老百姓感到开心，安抚他们的情绪，就是识大体、讲格局，实实在在的长期主义，以信任为本。

　　过去这两三年，我有时候也会对前途感到迷茫，但是公募基金行业有这种“利他无我”的气度在，让我相信，行业自有其内在的生生不息的生命力。