来源：险联社

　　“横琴人寿董事长钱仲华在朋友圈发文称，自己的任务基本完成了，引发即将离职的猜测。该公司回应称，公司还在核实沟通中，现阶段不便置评。2025年横琴人寿亏损3.27亿，这已经是公司连续四年亏损了。”

　　近日，一则朋友圈动态让横琴人寿成了保险圈的焦点。

　　该公司董事长钱仲华发文称：“横琴人寿的增资工作已经全部完成，2026年的‘开门红’工作也顺利展开，可以说我的‘任务’基本完成了”。

　　这话一出，立马被解读成“离职预告”，引发行业热议。也有消息称，横琴人寿董事会上，钱仲华提出离职，并获董事会批准。

　　面对种种猜测，横琴人寿官方回应“正在核实沟通，现阶段不便置评”。

　　截至目前，钱仲华的董事长简历还挂在公司官网上。今天横琴人寿刚刚公布的第四季度偿付能力报告，董事长也依然是钱仲华。

　　临危受命老将任务完成？

　　时间回到2024年，横琴人寿正处于“内忧外患”的困境。

　　首任董事长兰亚东突然辞职，跟着他一起离开的还有多位核心高管，公司不仅陷入管理真空，还面临连续亏损、股权动荡的双重危机。

　　就在这关键时刻，钱仲华这位“太保系”老将挺身而出，成了横琴人寿的第二任董事长。

　　钱仲华可是保险行业的“老江湖”，有着近30年的从业经历。他1995年进入太平洋保险公司，从基层支公司总经理做起，一步步做到太保寿险总经理、太保集团总审计师，见证了中国寿险业的黄金发展期，是个险渠道转型的资深实践者。

　　业内当时都觉得，有他坐镇，横琴人寿或许能“振作”起来。

　　钱仲华上任后的核心任务很明确，就是推动增资和业务转型。2025年底，他终于完成了第一件大事——横琴人寿成功完成18.52亿元增资，注册资本一下子飙升到49.89亿元，这也是公司成立以来最大规模的增资。

　　更关键的是，这次增资引入了横琴深合投资、横琴金融投资集团两家国资股东，珠海国资通过直接和间接持股，实现了绝对控股，彻底改变了公司的股权格局。

　　如今，这位曾临危受命、执掌公司不到两年的老将，在带领公司完成新一轮增资后，或将退位。

　　有媒体就钱仲华离职传闻采访横琴人寿方面。相关工作人员表示，目前公司正在核实，现阶段不便置评，请以公司后续正式公告为准。

　　增资能否解决经营困局？

　　但横琴人寿的经营压力并没有因为增资而减轻。

　　根据最新公布的2025年第四季度偿付能力报告，2025年，横琴人寿保险业务收入63.19亿元，同比下滑23.21%，净亏损3.27亿元，2024年亏损了5.64亿。这还是在第三季度盈利5.13亿的基础上，否则业绩会更难看了。全年经营活动净现金流更是负数，“造血”能力严重不足。

　　要知道，横琴人寿成立9年来，除了2020-2021年短暂盈利，其余年份都在亏损，累计亏损已经超过23亿元。

　　钱仲华上任后，推出了“坚定发展个险，稳健经营银保”的双轮驱动战略，还打造了“金莲花”个险新模式，在广州、苏州、珠海三地试点，聚焦跨境养老、高端医疗等特色业务。

　　从试点效果看，2025年个险新单期交增长超160%，广州地区贡献了40%的新单保费，成绩看似亮眼。

　　但这种“精英化”转型需要长期投入，而横琴人寿的整体业绩不仅没好转，还面临着高管频繁变动的问题。

　　近两年来，横琴人寿的总经理、首席合规官、财务负责人等关键岗位几乎全换了一遍，8人高管班子里，只有2人没动过。

　　现在钱仲华要是再离开，新董事长会不会推翻他的战略？毕竟“金莲花”模式还在起步阶段，个险转型本就需要时间，频繁换帅很可能导致战略“断档”，之前的投入也可能打水漂。

　　“新管理层”仍需直面挑战

　　随着珠海国资成为绝对控股方，横琴人寿的发展逻辑已经变了。

　　对新管理层来说，未来要闯两大难关。

　　一是平衡“国资意志”和“市场化运营”。国资股东更看重稳健发展和区域战略契合，比如融入粤港澳大湾区建设；但保险公司要在激烈的市场竞争中生存，又需要灵活的市场化机制。怎么在两者之间找到平衡点，是新团队面临的首要难题。

　　二是破解盈利困局。寿险行业有“七亏八平”的说法，新公司通常需要7-8年才能实现稳定盈利。但横琴人寿已经成立9年，还在靠股东增资“输血”，要是不能尽快优化业务结构、控制成本，光靠“输血”根本撑不了多久。

　　业内人士分析，中小险企频繁换帅，往往和资本博弈有关。但如果只是单纯换领导，却没有清晰的战略规划，公司很难真正转型成功。

　　总结

　　现在大家最关心的是，谁会接任钱仲华？新董事长会不会延续“金莲花”模式？

　　目前，钱仲华的离职还没最终官宣，横琴人寿的转型之路也充满未知。

　　这场18亿增资后的“临阵换帅”，到底是“功成身退”，还是“无奈离场”？或许只有时间能给出答案。

　　但对这家扎根大湾区的保险公司来说，稳定团队、明确战略，才是当下最该做的事。