根据我台工作运行实际需要，为提高内部工作效率，增强广播参与市场竞争的活力，针对不同类型工作岗位目标考核的要求，对全台人员定岗定责，明确任务，分别实行工作职责考核、考勤考核、工作量化考核和奖优考核、效益考核等考核办法，建立内部分配激奖奖励机制，根据广告经营创收的收入提取奖励金，考核发放工作岗位津贴和效益奖励，具体规定如下：

一、工作职责考核和考勤考核。对实行非量化考核的行政管理及采编管理的工作人员，要明确工作岗位职责、工作目标，核定任务，确定岗位津贴标准，每月由办公室对履行工作岗位职责和出勤情况进行考核，完成工作管理职责的部室负责人以及办公室、广告中心担负具体管理工作的财务管理人员发放职务或岗位职责津贴，按时考勤的行政班工作人员发放工作考勤津贴，对完不成工作职责任务或出现工作失误，以及考勤缺勤的人员要处罚扣款（具体津贴标准另附）

各中心、部室负责人担负业务管理工作（三套直播节目部除外），实行行政班签到考勤，并由办公室对出勤情况进行监督考核。

电台对担负管理任务的各部门负责人履行职责和年度目标工作完成情况进行综合考评，根据考核结果和工作岗位发放年终职务补贴奖励（另定标准），对担负广告经营任务各目标负责人的职务奖励，实行与广告创收完成情况挂钩，实行绩效奖励。

二、工作量化考核。

1、对新闻中心、三套节目部、技术发射中心等节目生产播出一线部门的工作人员实行工作量化考核，岗位津贴按实际完成工作数量和质量，根据部门包干费用留取定额由各部门量化考核发放，奖勤罚懒，奖优罚劣，聘用人员除电台核发的基本工资外，其它奖励工资全部量化考核发放。

以上部门要根据工作岗位要求，对所属人员确定岗位职责，明确工作量化任务和工作质量要求，制订工作量化考核标准及工作质量奖优罚劣办法，每月由部门考核并统计各人完成的工作量，考评工作质量，根据当月电台创收收入确定留取费用总量和量化费用标准，考核发放岗位津贴。对完不成任务或者造成缺、错、漏等工作失误和差错，要给予责任人差错处罚，即视具体工作差错情节给予工作津贴2—20倍的处罚，造成重大事故，从重给予经济处罚和行政纪律处分。

2、节目质量考核部门（总编室、节目管理部）承担节目考评工作，每月根据电台安排完成具体节目稿件等考评工作，对参与考评评委按实际工作量统计发放考评补贴。（每项考核每人补贴20元-30元）

三、经营效益和节目创优考核奖励。1、对在广告营销中担任目标任务的负责人，实行经营效益完成目标任务每月提取费用奖励，完不成任务处罚（具体创收营销考核奖励办法另定）。2、对在节目采编播、外宣发稿和技术创优等评比中，在市以上取得成绩的人员给予创优奖励（创优奖励标准另定）。3、对电台评选出的优秀主持人发放优秀主持人津贴，对在年度考核中评定为优秀人员给予奖励。

四、考勤要求。全台职工根据所在部门的工作特点，分别实行不同的考勤考核办法，保证正常有序的工作秩序，提高工作的效率。

实行工作岗位职责考核的各中心部室负责人，实行行政班签到考勤并按岗位职责完成管理工作，考勤情况作为考勤津贴、岗位职责津贴发放的考核依据。非量化考核的行政班人员，实行行政班签到考勤，考勤出勤情况作为每月工作津贴发放的依据。

台办公室规定的行政班考勤人员要到办公室签到，并由办公室做好行政值班工作，坚守岗位，保证电台上、下工作联络安排畅通，办公室值班工作人员完成值班任务另发放行政班值班补贴。其它各部室在办公室监督指导下落实内部行政班考勤签到制度，按要求抓好内部行政班考勤，奖罚落实到位，每月要把考勤记录上报办公室，审核合格后发放工作考勤津贴，考勤考核不落实无签到记录的部门，要扣罚10%－50%工作津贴费用。

实行量化考核的记者、编辑（含网站编辑、广告制作编辑）、导播、主持人、技术值班、机务人员，由所在部门制定业务工作考勤请销假考核办法（报办公室备案），每月要对完成业务工作出勤情况进行考核统计，缺班或量化达不到规定要求者，要处罚扣款，以保证业务工作人员按时到岗，完成规定的工作量任务。直播节目部、技术机务部门要建立符合本部门特点的业务工作值班日志记录及交接班签名制度和值班出勤考核，对随意代班、调班、缺班、脱岗的行为要进行处罚。

五、考勤处罚。行政班签到迟到、早退一次扣3元，请假半天扣5元、一天扣10元，办公室通知召开电台各类工作会议缺席一次扣20元，连续请假超过5天，假日要计算在内，当月连续请事假15天不发当月行政岗位津贴和当月年终电台奖金。行政值班人员当月累计缺勤达到一半以上，不发当月工作考勤津贴，连续事假三个月以上不发年终奖励工资。

连续请假7天以上必须写出请假条，经部门负责人签字同意，报办公室登记记录，上班后到办公室销假，不履行手续离岗请假，视其为旷工，每天处罚30元并处罚隐瞒不报的部门负责人。

长期请事假（一个月以上）须报经台领导研究审批同意，并扣发月度岗位津贴及当月年终考核奖，另每天另扣10元事假费，满三个月扣发年度考核奖和奖励工资，事假半年以上只发生活费600元，事假一年以上的停发工资，婚产假期间不发岗位工作津贴并且按月扣发电台核发的年终考核奖。

主持人、记者、机务人员（含聘用人员）连续事假7天以上（从缺班之日起），必须写出书面请假条，经部门负责人签字报办公室备案，违者每天处罚30元，并处罚隐瞒不报的部门负责人。主持人、记者、导播等聘用人员请事假一个月以上，停发基本工资，半年以上停止缴纳养老保险金，一年后自动解除聘用协议予以除名。经电台研究批准的个人联系的外出进修学习，三个月后停发基本工资，半年以上由个人缴纳保险金，超过一年解除聘用协议。

六、行政管理岗位工作津贴标准。（职务津贴+工作考勤奖奖）台长、副台长、办公室主任、新闻中心主任每月    元，其它部室主任每月   元，副主任、主管会计、制作部主任每月   元（以上人员要完成职责规定的业务管理工作和目标工作任务，不缺勤，经考核合格）。广告创收目标责任人完成当月广告收入目标任务另发绩效奖励。行政班非管理岗位人员每月完成本职工作发工作考勤津贴   元。办公室、广告中心担负财务及行政管理岗位的人员除每月工作考勤津贴以外另核发管理岗位职责补贴   元。技术发射中心负责人除行政管理工作津贴和出勤津贴外，另考核发放技术安全保障效益奖（另定奖励办法）。新闻编辑部、采访部主任、副主任完成采编工作任务，在节目、稿件阅评及外宣发稿中考核合格（另定考核办法），发放工作管理津贴分别为    元、    元。

七、三套节目部总监岗位工作津贴标准。总监管理津贴每月  元，副总监管理津贴每月  元，另总监、副总监担负具体采、编、主持业务工作，根据工作量考核发放量化费用，完成当月广告创收收入目标按创收考核规定提取广告创收效益考核奖。

八、技术发射中心各机房因周二下午担负技术检修、机房及设备维护清洁工作，保留安全播出卫生考核奖（每月按广告创收效益定额奖励发放）。其它各中心、部、室安全卫生奖考核奖予以取消，统一从岗位考核津贴费用中落实安全卫生学习例会制度处罚费用。

九、各类工作岗位津贴和效益奖励要根据电台广告经营收入情况，确定分配比例（三套节目部），实行费用标准浮动，以建立以经营效益为导向的奖励分配机制。

阜阳人民广播电台

二00七年十月十日修订